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    【校长发言稿】智贤中学在江苏万象集团2019年工作会议上的报告

    发布时间:2019-01-26作者:刘永先来源:校长室点击:

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    按照会议安排,现在我代表智贤中学做2019年年会工作报告。
    第一部分   2018年度工作汇报
    2018年我们主要做了以下几个方面的工作:
    一是拓展新闻宣传渠道,提高学校影响力。
    2018年我们建立了网站和微信公众号交换系统,不断扩大我校对外宣传窗口,我校微信公众号关注人数已增至4000人,点击量总计高达30000余人次;上传本校网站新闻350多篇,区教育局网站新闻60篇,连云港新闻网25篇,搜狐教育等省级网站6篇,区教育局官方微信转载2次学校微信公众号发文近100篇赣榆报整版学校办学特色宣传2次,电视台赣榆新闻播放13次,这些举措有力的提高了学校在本地区的影响力。
    二是精研覃思,细化教学过程。
    学校要良性健康发展,就必须实行精细化管理。在2018年11月教育局组织的全区高中教学视导中,我们积极践行的“一课三优”教学模式已初见成效,课堂教学优秀率高达46.5 %,良好率达53.5 %,没有不合格课,这在全区高中实属难得。
    三是以德树人,推进“12345”工程。
    对于学校部分班级管理存在着“干得很投入,效果不显著,老师很辛苦,学生我行我素”的局面,我们制定实施了“12345”工程,目的就是让智贤学子做到彬彬有礼,自尊自爱,真正成为学习与生活的主人。2018年度,我校在省、市、区教育部门组织的各类教育教学竞赛中,有46位教师、155名学生获奖。
    四是天道酬勤,成绩丰硕。
    青春岁月,故事都在方寸之间,教书育人尽显圆满。我校2018届高考成绩:本一上线3人,普通类本二上线103人,艺体上线145人,合计248人,本科达线率45.76%,较去年相比提升了81%,超额完成市区教育下达的各项质量建设目标。在四个方面实现了历史性突破:本一上线零的突破文化类本科上线突破100人大关本科上线总数突破200人本科上线总数首次在全区位列前四名(赣中、海头、一中、智贤)
    高二年级小高考:702人参加考试,一次性过关率高达95.44%
    在赣榆区委区政府召开的2018年全区教育工作会议上,我校被授予“赣榆区教育工作先进集体”,在市教育局召开的全市教学工作会议上,我校荣获“连云港市教学质量提升奖、连云港市高三教学特色奖等,这是智贤中学建校以来首次获得的殊荣
    2018年我校先后被赣榆区教育局评为教师发展先进校新媒体宣传先进单位五四红旗团委关心下一代先进集体“五四杯”论文竞赛优秀组织单位2018年9月在赣榆区全民健身运动会上,我校荣获高中团体“第三名”;2018年10月在连云港市首届全民健身运动会上,我校获得高中团体第七名的良好成绩。
    2018年连云港市副市长黄远征、连云港市人大常委会副主任董春科、赣榆区原区长唐光谱、赣榆区政协主席刘洪卫、组织部部长朱晓云、教育局局长陆建国等市、区领导先后来校视察工作,对学校的发展情况表示满意,并对取得的特色办学成果赞赏有加。
    当然,我们的工作还有一些不足之处,比如:在管理仍然没找到有效控制教师考编潮的有效手段;薪酬分配还存在大锅饭现象,不能体现优绩优酬、多劳多得的原则,绩效考核的杠杆作用没有得到有效发挥,学校的薪酬分配制度亟待改革;
    在教学方面,仍有部分教师教学理念不思改善,对“一课三优”教学模式认识不足,实践不得法,穿新鞋走老路,满堂灌,效率低;典型选树、引领攀高等举措仍需改善和丰富;
    省课程基地建设及利用性不强;“应用心理学”特色与教学、德育、服务、管理方面的衔接规划体系有待改善;
    “智贤”主题文化根植全体师生心中,文化管理内化成自觉行为还有很长的路要走。
    第二部分   2019年工作计划和措施
    2019年,我们的质量建设目标是:高考本科上线人数不低于210人(其中文化类90人,艺体类120人),学校获得市级表彰高二小高考一次性过关率达95%以上保质保量完成集团下达的新高一招生任务保稳足额收齐各项费用;确保学校和谐稳定不发生任何安全责任事故。
    围绕目标,我们的工作思路及措施将重点突出以下五个方面:
    一是积极配合集团做好教育板块人力资源体系改革工作。
    2019年万象集团将对外国语初中和智贤高中进行初高中并轨,同时邀请中国咨询行业领军企业,上海正略钧策企业管理咨询有限公司对万象教育板块人力资源体系进行改革。这次改革基于教育产业的定位要求和业务发展需要,优化学校组织架构,明确岗位职能职责,打造高效的组织体系。以“为岗付薪”、“为能付薪”、“为绩付薪”为基本理念,合理借鉴外部市场化激励方式,统筹整合,以人为本,建立更加合理的薪酬激励体系,目的就是要让更多业务能力强,绩效高的优秀老师拿到更多工资,得到更多实惠。这次改革将为万象教育的持续发展注入新的活力和动力。
    二是教师发展,精准施策。
    为了提高我校教师的教学业务水平,我们将实施请进来、走出去的培训策略,邀请市、区教研室专家和兄弟学校知名教师来校开设示范课、讲座,每学期不低于4次。
    三是教学常规,精细落实。
    加强课堂教学督导工作,使巡课、听课制度化。规范备课,重实效。学校除按照教育局的要求每周举行一到两次集体备课外,各年级备课组还要根据本学段的工作目标,每周举行两到四次的特色小备课。学校每月组织一次教学检查,抓好过程监控。所有教干的教学材料由校长统一检查,统一打分和教师一起进行绩效考评。
    四是强化艺体教育,打造艺体教育特色
    抓好音乐、美术、运动竞赛及高考管理的规范化,加强赛前辅导,力争在各级各类比赛及高考工作中取得佳绩。积极办好2019年度更具智贤特色的第五届“阳光智贤”体育节。
    五是树立服务意识,做到精准服务。
    落实管理目标“责任制”,增强责任意识和安全意识。提高执行力度,规范管理,细化财务预算,开源节流,圆满完成集团及教育主管部门下达的各项工作任务。
     
    2018年,赣榆智贤中学在万象集团及上级教育主管部门的正确领导下,取得了长足的发展,站在一个更高的起点上。我坚信, 2019年,万象集团的正确领导下,我们智贤中学全体师生定会团结一心,不负众望,共同谱写赣榆智贤中学新篇章。最后,衷心祝愿万象教育的事业更美好,万象集团的明天更加灿烂辉煌。

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